12月16日下午，揚州水利建筑工程有限責任公司召開支委會，開展集中學習，傳達相關會議精神，研究部署當前重點工作，公司班子成員、各部門負責人參加會議。

　　會議集中學習了中共中央政治局會議精神及中央經濟工作會議精神等有關內容，傳達學習了集團黨委會會議精神，聽取了各部門11月份工作完成和12月份工作打算的情況匯報。

　　會議強調，12月，公司上下務必要堅定信心、保持定力，算好時間賬、進度賬、目標賬，以決戰(zhàn)決勝的攻堅姿態(tài)，干好十二月，奪取全年勝，向全體干部職工交上一份滿意的“年終成績單”。一是全力沖刺全年目標任務。各部門要認真對照考核目標，進一步增強責任感和緊迫感，聚焦難點重點，強化統(tǒng)籌調度，補齊短板弱項，全力攻堅克難。要對照集團考核細則，精心準備各項考核臺賬，力爭做到常規(guī)指標不失分，亮點工作能加分，確保年度目標任務全面完成。二是全力做好當前各項工作。要推進市場開拓，域內做好市場重點項目的跟蹤工作；市外做好重點關注項目的進展情況，繼續(xù)圍繞公告上網(wǎng)前進行對接聯(lián)系，為拓展市場多方尋求路徑。要加快項目建設，在手工程抓進度、產值、營收，完工工程抓決算審計、資金回籠。三是全力確保安全穩(wěn)定。必須牢固樹立安全發(fā)展理念，壓緊壓實各級安全生產責任，精準排查治理冬季施工安全隱患，突出抓好施工現(xiàn)場、辦公場所、現(xiàn)有危房等重點區(qū)域，抓好問題隱患排查整改工作，切實守牢安全生產底線；重視資金安全，年終大額資金支付、資金回籠、農民工工資支付等各項工作做實做細；以“時時放心不下”的責任感和緊迫感，抓好抓實遺留問題化解，確保歲末年終公司大局和諧穩(wěn)定。四是全面做好工作謀劃。一方面要客觀總結成績，對全年重點任務、工作亮點進行提煉，客觀真實分析當前存在的問題，提出解決辦法。另一方面要認真謀劃來年，早謀劃、早部署、早安排，充分利用多方資源，深入市場考察調研，進一步謀深謀細謀實明年的思路舉措，切實提高項目謀劃質效，努力為2025年各項工作開好篇、謀好局、起好步。五是全面抓好黨的建設。要堅持黨建引領，加強黨風廉政建設，結合施工企業(yè)廉政風險點開展好黨風廉政教育活動，不斷提升黨員干部廉潔意識；要對照集團考核要求，全面梳理總結，做好黨支部標準化、黨支部評星定級及黨支部書記抓黨建述職評議等各項工作。